时刻定格在2020年6月19日，此刻间隔“百日攻坚创效”交卷的时刻仅剩余10天时刻，既要当“联络员”,每周上报作业简报，又要针对输油部拟定的出产办14个项目逐一盯梢，在最终的冲刺阶段，多日的连轴作业,让出售华南广西输油二部出产办主任张立芳稍显疲乏。

　　作为出售华南的劳动模范，张立芳斗志昂扬，她坚持自始自终的作业作风，持续发热发光，成为很多人眼中的“女管家”,既当好“联络员”、“调解员”,又当好宣传员,卫生员，充沛展现了新时代劳动模范的风貌。

　　4月份的一次安全例会上，出售华南对输油部的“百日攻坚创效”作业部署了详细的作业要求，包含拟定专项计划，每周上报作业简报和展开评比等。

　　关于公司的要求，输油部立刻研讨执行办法，这时，在一旁开会的张立芳悄然打起了自己的算盘，还没有比及领导开口布置使命，她就自动恳求由出产办来组织这个活动，而且把理由逐一陈说出来。

　　“输油部信赖我，才把这个使命交给我来组织，攻坚之战是咱们出产办全体人员要尽力霸占的一项新应战，咱们要尽全力答出好成绩。”张立芳这样嘹亮地答复。

　　接下来的两天时刻，张立芳多方查找材料，招集各个部分的负责人评论审阅输油部的活动计划，重复修改了5次后总算定稿，清晰了39项作业使命。关于每个使命，她都细心跟直接负责人核对，做到“心中有数”。

　　“钟主任，跟你承认一下，管道办本周更新的进展里边，内检测缺点点修正整体完结是19处，我更新一下你们的数据。”，5月31日，张立芳正在编制本周的作业简报，在逐条审阅内容后发现了这个数据未更新，及时进行完善。

　　活动展开以来，张立芳编制的“百日攻坚”作业简报现已有11期，每到周五，她就开端跑上跑下，到各个部分催促作业进展，而且寻觅活动中的“亮点”和“标兵”。为了搜集材料，鼓舞咱们活跃投稿，她可是费了一番苦心，在出产办，每周一例会后专题评论部分的本周作业组织，以及辅导每个人的新闻稿内容。

　　在活动期间，她带头做好宣传作业，内网稿件被采用8篇，并被金羊网采用2篇。

　　在输油部“百日攻坚”举动计划中，出产办的作业使命有14项，其间包含阀门内漏处理、柳泵站输油泵功率提升等难啃的“硬骨头”。面临新的使命，张立芳挑选的是直面应战。

　　每天早上来到办公室，张立芳榜首件事便是翻开手机备忘录，把今日要跟进的作业逐一告知清楚。

　　“绍鹏，我今日约了恒春执行机构的厂家去柳泵站测绘MOV0511，咱们一同曩昔对接一下”，5月7日早上，张立芳急匆匆的走进办公室，拿起安全帽和簿本，边走边告知。

　　输油部共发现内漏阀门合计8台，在一季度停输检修期间会集攻坚处理了6台，现在还有两台要处理，其间柳泵站MOV0511的处理计划，让张立芳和出产办的小伙伴伤透了脑筋，这个阀门还没有找到适宜的旧阀门，而且排油量很大，需求的停输工况比较长，给问题处理带来难题。

　　为了找到匹配的旧阀门，她打电话给其他输油部的搭档，恳求抢维修中心和设备部辅导定见，作为“阀门内漏处理攻坚小组”的一员，张立芳使出了浑身解数，她心里想着，假如有旧阀门能够运用，阀门收购费用能够节省5万元呢。

　　通过重复的对接，在公司的辅导下，赞同运用贵州输油部的一台旧阀门进行替换，但需求定制一个传动箱来匹配执行机构。

　　带领厂家来测绘，她也自动跟着到柳泵站现场，一同测绘调拨来的阀门和现在在用阀门的执行机构，这天气温高达34度，但她和搭档一点点没有在乎毒辣的太阳，心里边想着尽快把整改计划给敲定了，安全出产不允许磨蹭松懈。

　　在她和搭档的尽力下，出产办的14项作业使命，现已完结了12项，剩余的阀门内漏和变压器替换项目，也做好了预备作业。

　　除了出产办主任这个身份，张立芳还兼职了出产办的工程处理岗岗位。2月底，疫情得到操控后，施工项目的复工成为大难题，面临集团公司和公司接连下发的一系列复工复产作业要求，出产办和管道办的许多小伙伴举手无措，不知怎么开端。

　　“咱们那么信赖我，虽然我现在在阻隔，可是不影响我跟公司专业人员的交流，愈加不影响我对公司方针的学习，项目复工手续这个难题，咱们必需求霸占。”张立芳边说边给自己鼓劲。

　　要打赢百日攻坚创效战，有序推动项目复工复产，张立芳心思深深知道没有捷径能够走，唯有细心研读方针，把手续和办法执行到位。

　　“芳姐，河池换电机项目的复工手续，我看了5遍文件了，仍是没有厘清条理，肚子里边没有墨水呀”电话那头，覃志英略显焦灼。

　　“你别着急，我这儿现已整理出了一份复工手续备忘录，里边关于开工陈说，疫情防控陈说这些也都编制了模板。”张立芳安慰道。

　　疫情期间，由于施工人员来自四面八方，稍有差池就有或许导致人员感染，项目复工成为一个灵敏的问题，对此，张立芳和她的小伙伴挑选了小心翼翼，自动出击，每天电话给一切施工人员宣贯防疫要求，问询其本人和家庭成员健康状况，细心做好记载，关于编制的复工手续，从网上核验人员的行程信息，视频检查施工单位的防疫物资预备状况，等等。在她的尽力下，河池站电机替换项目是输油部榜首个复工项目，且只用了5天时刻，高效完结施工。

　　“虽然是在阻隔宾馆遥控指挥，但张立芳主任没有落下一个小细节，她考虑的很周全，文件解读很到位，让我在处理手续时心里很定。”覃志英非常认可的说道。

　　在疫情防控常态化的作业要求下，张立芳辅导完结了出产办4个项目和管道办1个项目的复工手续处理，而且厚实执行疫情防控详细办法，现在输油部有项目要开工，都会向张立芳讨经历，每次遇到这种状况，她都是二话不说跟着咱们一同评论处理。（莫珂）

　　作为出售华南的劳动模范，张立芳斗志昂扬，她坚持自始自终的作业作风，持续发热发光。

　　时刻定格在2020年6月19日，此刻间隔“百日攻坚创效”交卷的时刻仅剩余10天时刻，既要当“联络员”,每周上报作业简报，又要针对输油部拟定的出产办14个项目逐一盯梢，在最终的冲刺阶段，多日的连轴作业,让出售华南广西输油二部出产办主任张立芳稍显疲乏。

　　作为出售华南的劳动模范，张立芳斗志昂扬，她坚持自始自终的作业作风，持续发热发光，成为很多人眼中的“女管家”,既当好“联络员”、“调解员”,又当好宣传员,卫生员，充沛展现了新时代劳动模范的风貌。

　　4月份的一次安全例会上，出售华南对输油部的“百日攻坚创效”作业部署了详细的作业要求，包含拟定专项计划，每周上报作业简报和展开评比等。

　　关于公司的要求，输油部立刻研讨执行办法，这时，在一旁开会的张立芳悄然打起了自己的算盘，还没有比及领导开口布置使命，她就自动恳求由出产办来组织这个活动，而且把理由逐一陈说出来。“输油部信赖我，才把这个使命交给我来组织，攻坚之战是咱们出产办全体人员要尽力霸占的一项新应战，咱们要尽全力答出好成绩。”张立芳这样嘹亮地答复。

　　接下来的两天时刻，张立芳多方查找材料，招集各个部分的负责人评论审阅输油部的活动计划，重复修改了5次后总算定稿，清晰了39项作业使命。关于每个使命，她都细心跟直接负责人核对，做到“心中有数”。

　　“钟主任，跟你承认一下，管道办本周更新的进展里边，内检测缺点点修正整体完结是19处，我更新一下你们的数据。”，5月31日，张立芳正在编制本周的作业简报，在逐条审阅内容后发现了这个数据未更新，及时进行完善。

　　活动展开以来，张立芳编制的“百日攻坚”作业简报现已有11期，每到周五，她就开端跑上跑下，到各个部分催促作业进展，而且寻觅活动中的“亮点”和“标兵”。为了搜集材料，鼓舞咱们活跃投稿，她可是费了一番苦心，在出产办，每周一例会后专题评论部分的本周作业组织，以及辅导每个人的新闻稿内容。

　　在活动期间，她带头做好宣传作业，内网稿件被采用8篇，并被金羊网采用2篇。

　　在输油部“百日攻坚”举动计划中，出产办的作业使命有14项，其间包含阀门内漏处理、柳泵站输油泵功率提升等难啃的“硬骨头”。面临新的使命，张立芳挑选的是直面应战。

　　每天早上来到办公室，张立芳榜首件事便是翻开手机备忘录，把今日要跟进的作业逐一告知清楚。“绍鹏，我今日约了恒春执行机构的厂家去柳泵站测绘MOV0511，咱们一同曩昔对接一下”，5月7日早上，张立芳急匆匆的走进办公室，拿起安全帽和簿本，边走边告知。

　　输油部共发现内漏阀门合计8台，在一季度停输检修期间会集攻坚处理了6台，现在还有两台要处理，其间柳泵站MOV0511的处理计划，让张立芳和出产办的小伙伴伤透了脑筋，这个阀门还没有找到适宜的旧阀门，而且排油量很大，需求的停输工况比较长，给问题处理带来难题。

　　为了找到匹配的旧阀门，她打电话给其他输油部的搭档，恳求抢维修中心和设备部辅导定见，作为“阀门内漏处理攻坚小组”的一员，张立芳使出了浑身解数，她心里想着，假如有旧阀门能够运用，阀门收购费用能够节省5万元呢。

　　通过重复的对接，在公司的辅导下，赞同运用贵州输油部的一台旧阀门进行替换，但需求定制一个传动箱来匹配执行机构。

　　带领厂家来测绘，她也自动跟着到柳泵站现场，一同测绘调拨来的阀门和现在在用阀门的执行机构，这天气温高达34度，但她和搭档一点点没有在乎毒辣的太阳，心里边想着尽快把整改计划给敲定了，安全出产不允许磨蹭松懈。

　　在她和搭档的尽力下，出产办的14项作业使命，现已完结了12项，剩余的阀门内漏和变压器替换项目，也做好了预备作业。

　　除了出产办主任这个身份，张立芳还兼职了出产办的工程处理岗岗位。2月底，疫情得到操控后，施工项目的复工成为大难题，面临集团公司和公司接连下发的一系列复工复产作业要求，出产办和管道办的许多小伙伴举手无措，不知怎么开端。

　　“咱们那么信赖我，虽然我现在在阻隔，可是不影响我跟公司专业人员的交流，愈加不影响我对公司方针的学习，项目复工手续这个难题，咱们必需求霸占。”张立芳边说边给自己鼓劲。要打赢百日攻坚创效战，有序推动项目复工复产，张立芳心思深深知道没有捷径能够走，唯有细心研读方针，把手续和办法执行到位。

　　“芳姐，河池换电机项目的复工手续，我看了5遍文件了，仍是没有厘清条理，肚子里边没有墨水呀”电话那头，覃志英略显焦灼。

　　“你别着急，我这儿现已整理出了一份复工手续备忘录，里边关于开工陈说，疫情防控陈说这些也都编制了模板。”张立芳安慰道。

　　疫情期间，由于施工人员来自四面八方，稍有差池就有或许导致人员感染，项目复工成为一个灵敏的问题，对此，张立芳和她的小伙伴挑选了小心翼翼，自动出击，每天电话给一切施工人员宣贯防疫要求，问询其本人和家庭成员健康状况，细心做好记载，关于编制的复工手续，从网上核验人员的行程信息，视频检查施工单位的防疫物资预备状况，等等。在她的尽力下，河池站电机替换项目是输油部榜首个复工项目，且只用了5天时刻，高效完结施工。

　　“虽然是在阻隔宾馆遥控指挥，但张立芳主任没有落下一个小细节，她考虑的很周全，文件解读很到位，让我在处理手续时心里很定。”覃志英非常认可的说道。

　　在疫情防控常态化的作业要求下，张立芳辅导完结了出产办4个项目和管道办1个项目的复工手续处理，而且厚实执行疫情防控详细办法，现在输油部有项目要开工，都会向张立芳讨经历，每次遇到这种状况，她都是二话不说跟着咱们一同评论处理。（莫珂）